Информация в словарном контексте
В июле 1945 г. американский ученый Ваннавер Буш сформулировал очередную задачу ученой общественности – необходимость создания единой базы знаний, несистематизированное количество которых человечество уже не могло эффективно использовать. Решением проблемы должна была стать новая технология хранения и обработки данных, позволяющая организовать бесчисленные библиотечные томы, списки и отдельные публикации научных работ в едином и доступном архиве. [...]
Google зарегистрировал торговую марку Nexus One
В текущем месяце компания Google зарегистрировала бренд Nexus One. Об этом стало известно буквально на днях, хотя заявка на регистрацию торговой марки была подана еще 10 декабря. Предполагается, что разработчик самого популярного поискового сервиса решил обезопасить себя от повторения печального опыта компаний, которые неожиданно сталкивались с притязаниями на права собственности на вновь созданные бренды. Как [...]
Битвы брендов
Метки
-
автопром
парфюмерия
бикини
шоколад
сладости
Fashion show
жевательная резинка
бира
фен
торговля
венецианский проект
ambassador
левайсы
брендинг
прическа
елочные игрушки
Концепт-подиум
Ferrari
дом моды
стандарт
Nissan
Audi
мессенджер
все по пять центов
вино
производство чипов
Start Up романтика
социальные сети
ледяная страсть
Паучья карусель Брауна
маникенщица
касса
Истории успешных
байк
противостояние в синем спектре
итальянские автомобили
Gizmo
пломбир
McDonald's
Александрийский проект
Panasonic
видео
фастфуд
банкноты
марка
праздник света
google
банкомат
ритейл
связь
супермаркет
Porsche
счет
Nokia
волосы
автопроизводитель
компьютерные игры
рейтинг брендов
iPhone
HD DVD
Cartier
звонки
Victoria's Secret
модель
карнавал
операционная система
Blu-ray
товарный знак
напитки
IBM
gps
Пенсовый базар Маркса
вендинг
Муза времен декаданса
UNIQLO
рождественский сезон
фаберже
поезд
Goldman Sachs
эскимо
пиво
продавец
кафе
торговые марки
банкинг
стиль
банк
PayPal
интеллектуальная метка
навигация
украшения
кофейня
дважды на слуху
BMW
Снежный шербет Марко Поло
Red Bull
алкоголь
PepsiCo
онлайн-банкинг
куранты
лавка
мода
бизнес
интернет-телефония
кредит
снегурочка
финансы
укладка
Шнобелевка
Chanel
гирлянды
кассовый аппарат
EMI
интернет-коммуникации
покупка
дизайн авто
интернет
Intel
красота
Nike
Quake
автопроизводители
деньги
бренды
проценты
мобильные телефоны
елка
эротика
игнобель
косметика
бриллианты
General Motors
дед мороз
формат
пляж
коммуникации
стерео
два отличных продавца
Mail.ru
платежные системы
магазин
Lipton
азарт
шопинг
Volkswagen
Apple
Samsung
модная одежда
ноу хау
ресторан
Тимати
CD
Visa
спутниковое ориентирование
Железная палочка Марселя
голоса в сети
рестораны быстрого питания
мороженое
штрихкодирование
торговая марка
автомобили
рейтинг компаний
тренд
видеочат
Hermes
формула четырех знаков
империя полезных мелочей
Cadbury
adidas
Microsoft
менеджмент
ювелирные изделия
Mercedes-Benz
изобретение
музыка
новый год
спутник
Alfa Romeo
DVD
Chevrolet
обыкновенное чудо
брэнд
автомобильные компании
HDTV
ip телефония
сексуальный взрыв
хлопушки
тойота
виртуальные игры инстинкта
автозавод
кофе
электронный кассир
купальники
Burger King
Facebook
Absinth
ярмарка счастья
Ford
вклад
мобильная связь
фильмы
Starbucks
Jean Paul Gaultier
равный среди равных
Hi-Fi
маркетинг
марки авто
оскар
концерт
дыхание ветра
модели автомобилей
Aston Martin
Wendy's
автопромышленность
авторынок
футбол
автопроизводство
лед
Coca-Cola
секс
доктор мартенс
покупатель
закусочные
Motorola
трафик
мишура
рестораны
разрешение
акустика
Android
Dr.Martens
смартфоны
rfid
игровые автоматы
Внедорожники с репутацией
Fiat
лазер
студия звукозаписи
денежный ящик Ритти и Паттерсона
Компании и рынки
скайп
горные лыжи
сотовые телефоны
автобренд
авто
концепт
гарвард
конфеты
РЖД
фастфуды
PayPal: Деньги на проводе
Создателям виртуального предприятия электронных платежей удалось объединить, казалось бы, несовместимые вещи – pay(анл. платить) и pal(друг). Сдружить пользователей платежной системы с механизмами денежных переводов в сети помог простой принцип: система PayPal должна была обеспечить более высокий доход, чем обычный сберегательный счет, а также быстрый и легкий доступ к деньгам при намерениях вкладчика расплатиться за покупку.
Start Up романтика
Один из основателей платежной системы PayPal Максимиллиан Левчин начинал строить сложные алгоритмы финансирования еще в шестнадцатилетнем возрасте. Успешный предприниматель и талантливый программист, сделавший завидную карьеру в Силиконовой долине, родился в 1975 г. в Киеве. Унаследовав по прихоти родителей имя поэта и художника Волошина, Максимиллиан с раннего детства проявлял незаурядные способности в литературе и артистическом искусстве. Под влиянием отца, известного в творческих кругах Киева драматурга, поэта и художника-графика Рафаэля Левчина парень всерьез увлекся фантастикой, музицировал на кларнете и осваивал переборы для аккомпанемента на гитаре. Посещая клуб любителей фантастики при городском Дворце пионеров, писал собственные фантастические рассказы, романы и стихи. Кроме того, тяготевший к творчеству Максимиллиан, вместе с отцом и младшим братом участвовал в постановках театра-студии «Театральный клуб» и группы «Глоссолалия».
На фоне расцвета компьютерных технологий богатое воображение и рационализаторская жилка Максимиллиана положили начало еще одному серьезному увлечению программированием, определившему впоследствии выбор профессии и сферу приложения новаторских идей криптографа-шифровальщика. После эмиграции в США вместе с семьей Максимиллиан Левчин принял решение изучать науку построения алгоритмов в университете Урбано-Шампэни штата Иллинойс.
Еще в студенческие годы, будущий гуру криптографии обзавелся единомышленниками, с которыми ему удалось реализовать собственные идеи в нескольких пилотных проектах. Первая компания Максимиллиана, созданная в соавторстве с тремя товарищами по колледжу «Sponsornet» в 1995-96 гг., представляла собой банерную сеть. «Проба пера» оказалась большим шагом к пониманию работы механизмов банковского кредита, а ценой первого детища молодого программиста была собственная загубленная кредитная история – две тысячи долларов долга по пластиковым платежным картам. Впрочем, перед тем как взойти на финансовый и профессиональный Олимп Силиконовой долины талантливому изобретателю пришлось предпринять пять подобных начинаний. Если первый проект оказался провальным, то второй NetMomentum был более успешным, несмотря на то, что канул в историю из-за козней партнера по бизнесу. При этом третья компания Левчина NetMeridian, в которой бизнес был ориентирован на разработку программного обеспечения, была куплена гигантом компьютерной индустрии Microsoft, пусть даже за сравнительно скромную сумму.
28 августа 1998 г. на арендованной фуре, в которой вместе с компанией молодых людей перевозился весь офис предприятия из шести столов и двадцати четырех компьютеров Макс Левчин перебрался в Palo Alto штат Калифорния. Однако чтобы вплотную заняться новым проектом новатору требовалось внести $10000 уставного капитала, а в распоряжении молодого программиста было только $7500 и неоплаченные платежные документы с двухлетним сроком погашения. Испытывая денежные затруднения, проживавший в то время в дешевой квартире без кондиционера Максимилиан, однажды забрел в Стенфорде на лекцию известного финансиста Питера Тиэля. Знакомство с прекрасно разбиравшимся в юриспруденции и банковском деле Тиэлем, стало судьбоносным – оба предпринимателя понимали, что финансовые услуги на просторах виртуального рынка обещают большие перспективы. Онлайновых банков и платежных систем во всемирной паутине в то время еще не было, поэтому быстро созревший проект Тиэля и Левчина сразу заинтересовал многих венчурных инвесторов.
На первых порах новое предприятие компаньонов, названное изначально Fieldlink, получило $3млн. от Nokia Ventures и $1.5млн. от Deutsche Bank, а затем в компанию было вложено еще $23млн. различными финансовыми структурами и банками. С декабря 1998 года компания, переименованная в Confinity, начала свою деятельность в качестве разработчика криптографической продукции для мобильных устройств Palm. Максимилиан Левчин при этом создал специальное приложение для шифрования, с помощью которого можно было передавать идентификационную информацию с одного мобильного устройства на другое при помощи инфракрасных лучей. В результате усилий предпринимателей с 1999 года пользователи платежной системы Confinity получили возможность переводить деньги на банковские счета через веб-сайт paypal.com.
Онлайн-банкинг Питера Тиэля
Старший товарищ и компаньон Максимиллиана Левчина выгодно дополнил знаниями законов рынка и банковского дела наработки математика- программиста, которые тому удалось реализовать благодаря киевской математической школе. Знаменитый американский миллиардер Питер Тиэль в свое время окончил престижный Стендсфортский университет, получив степень бакалавра в области науки и искусства, а затем диплом ученой степени МВА. Сразу после окончания обучения в 1992 г. Тиэль приступил к работе в Окружном Аппеляционном суде в должности адвоката и время от времени читал лекции для студентов. Уже в 1996 г. Питер Тиэль организовал собственный фонд Thiel Capital Management, с помощью которого после знакомства с Максом Левчиным выступил в качестве соучредителя компании Confinity.
Имея за плечами богатый опыт менеджера хедж-фонда, Питер взял на себя бремя руководства новым проектом Confinity (переименованном позднее в X.com а затем в PayPal), разрабатывая различные способы приложения банковских законов и финансовых инструментов в виртуальном онлайн-пространстве. Максимилиан в свою очередь возглавил техническую команду, которая состояла в основном из бывших сокурсников по колледжу, занимавшихся созданием надежных систем безопасности для нового платежного сервиса. При этом перед предпринимателями стояла задача придумать такую платежную систему в интернет-пространстве, которая бы позволила максимально минимизировать плату за денежные транзакции пользователей, совершавших покупки на онлайновых аукционах и виртуальных магазинах.
По существующим правилам за трансферт денежных средств, осуществляемый с кредитной карты платежные системы VISA и MasterCard, взымали порядка 2% от суммы платежа. Поэтому для построения конкурентноспособного сервиса в сети требовались технические решения, которые бы позволили сделать денежные переводы во всемирной паутине более выгодным платежным средством для продавцов и покупателей, чем привычные механизмы оплаты по кредитной карточке. В это время для организации моментальных переводов денег и ценных бумаг между пользователями интернет особенно актуальными стали разработки специальных программных приложений для оплаты с использованием электронной почты e-mail. В этом начинании Максимилиан Левчин и Питер Тиэль решили объединить усилия с еще одним разработчиком передовых технологий банкинга – компанией «X. com», основанной в 1999 г. известным предпринимателем и венчурным финансистом Элоном Маском.
Третий не лишний
Детище Маска компания «X. com» ко времени начала переговоров о слиянии с Confinity уже обладала собственной клиентской базой для осуществления платежей с помощью e-mail. Сервис предоставлял услуги ведения банковских счетов через партнера First Western National, а также обеспечивал операции с фондом денежного рынка, задействуя клиентские ресурсы Barclays Global. При этом главная идея компании «X. com» заключалась в создании эффективной системы оплаты, совмещающей широкий спектр финансовых услуг в едином пользовательском приложении.
Являясь весьма незаурядной личностью, Элон Маск впоследствии привнес в проект PayPal не одну полезную новацию, привлекая к сотрудничеству талантливых инженеров, менеджеров и финансистов. Свою первую программу – космическую игрушку Blaster он написал и успешно продал еще в двенадцатилетнем возрасте, а его пилотная компания Zip2 была продана за $300млн. разработчикам компьютерных технологий Compaq.
После объединения усилий в общем проекте X/PayPal в 1999 г. Маску пришла в голову идея «вирусного» механизма роста, которая сыграла значимую роль в борьбе против конкурирующих сервисов. Следуя стратегии, выработанной при активном участии нового партнера, сервис PayPal получал комиссионные сборы, взымая плату только с крупных продавцов. Практически всю прибыль компания при этом собирала в результате оплаты услуг по проведению платежей, которые списывались со счетов клиентов или использовали балансовые средства пользователей.
Весомую лепту для достижения невысоких и привлекательных для клиентов комиссионных сборов за транзакции внес бывший сотрудник Citiban Санджей Бхаргава, предложивший внедрить в систему дешевый способ идентификации клиентского банковского счета. Его идея заключалась в создании двух случайных депозитов в обыкновенном клиентском счете, в результате чего образовывался четырехзначный пароль, который вводился пользователем в системе PayPal для идентификации. Сервис предлагал провести транзакцию после проверки данных клиента с помощью виртуального электронного чека, а плата за транзакцию обходилась всего в 1,9- 2,9% от суммы перечислений. В отличие от способа оплаты кредитной картой, которая предусматривает порядка 3% комиссии, затраты на идентификацию счета для PayPal стало возможным свести до 50 центов и меньше. В конечном итоге сервисы компании стали особенно востребованными для взаиморасчетов peer-to-peer, осуществляемых при совершении сделок на интернет-аукционах. Таким образом, по результатам первого года работы называвшаяся в то время X.com компания трех предпринимателей насчитывала уже 12 тыс. учетных записей пользователей.
Стратегии управления
Несмотря на присутствие на рынке операторов, предлагавших подобные платежные онлайн-услуги, предприятие PayPal оказалось наиболее успешным и удобным для клиентов онлайн-банкинга. В большей степени победы венчурного проекта доставались новаторам за счет ценных работников, каждый из которых вносил в общее дело свою неоценимую лепту. Так благодаря усилиям Роелофа Бота компания в 2002 г. удачно провела эмиссию собственных акций (IPO) по цене $13 общим числом 5,4млн. Уже в конце первого дня торгов цена акций PayPal возрасла до $20, а биржевая стоимость компании увеличилась до $108 млн. от первоначальной капитализации в $70млн.
В то время 60% транзакций в глобальной сети через компанию PayPal проводились для клиентов аукциона eBay, поэтому в октябре 2002 г. руководство крупнейшей торговой онлайн-площадки приняло решение о приобретении PayPal за $1,5млрд., которые впоследствии были выплачены акциями. Причем этому ничуть не помешало то обстоятельство, что у eBay существовал собственный подобный сервис Billpoint. Впрочем, для нового владельца вынужденные инвестиции оказались отнюдь не напрасными. В 2002 г. на американской фондовой бирже NASDAQ акционерный капитал PayPal составлял уже $900млрд. В 2006 г. платежная система содержала в базе 100 млн. учетных записей, ее оборот вырос до $27млрд., а доходы по результатам 2005 г. превысили $1млрд. Примерно в тоже время были эмитированы пластиковые карты для использования в офлайн, а также новый сервис для мобильных устройств PayPal Mobile, правда, все они были доступны только для американцев. Кроме того, в конце 2005 г. PayPal за $370 млн. приобрела платежный шлюз VeriSign, к которому подключены десятки тысяч западных и европейских интернет-магазинов мелких и средних компаний. В России и Украине пользователи получили возможность пользоваться лишь ограниченными функциями для оплаты покупок на знаменитом виртуальном аукционе. На отечественном рынке среди подобных онлайн-ресурсов большее распространение получили системы WebMoney, «Яндекс.Деньги», CyberPlat, e-port и ОСМП. Причина таких ограничений заключалась в том, что владельцы компании PayPal традиционно вели жесткую политику в отношении безопасности хранимых на счетах денежных средств и выбора лояльных клиентов, что впрочем, и обеспечило ее жизнеспособность в конкурентной среде на протяжении многих лет. Оставаясь независимым подразделением eBay, платежная система PayPal имеет лицензии контролирующих финансовых органов в 29 штатах США, а все номинированные в долларах счета клиентов страхуются компанией SafeWeb Insurance на сумму $100 000 и хранятся в банке Wells Fargo.
После продажи онлайнового сервиса PayPal Левчин, Тиель и Маск приняли участия в составе совета директоров продюсерской компании Room 9 Дэвида Сакса – бывшего операционного директора их предыдущего детища. Максимиллиан Левчин после удачной «раскрутки» шестого проекта, который принес ему всемирную известность, открыл еще две онлайн- компании Slide.com (система обмена фотоальбомами через интернет) и Yelp(онлайн-система для поиска общественных и потребительских услуг). Компаньон неутомимого рационализатора Питер Тиэль продолжил финансировать другие перспективные разработки, а большой любитель скорости и автомобилей Элон Маск не на шутку увлекся технологическими разработками по освоению космических просторов. При этом успех PayPal в очередной раз подтвердил проверенную истину о том, что в любом начинании «стартап» будет обязательно иметь «хэппи энд», если делать то, что умеешь лучше всего.
автор: Сергей Покровский
Мой блог находят по следующим фразам
- основные герои в marvel comics
- скинхед в левайсах
- бренд
- идеи, которые сделают вашу повседневную жизнь проще
- загрязнение мирового океана
- электрический стул
Popularity: 14% [?]
Видео
Рубрики
Архивы
- Февраль 2012
- Январь 2012
- Декабрь 2011
- Ноябрь 2011
- Октябрь 2011
- Сентябрь 2011
- Август 2011
- Июль 2011
- Июнь 2011
- Май 2011
- Апрель 2011
- Март 2011
- Февраль 2011
- Январь 2011
- Декабрь 2010
- Ноябрь 2010
- Октябрь 2010
- Сентябрь 2010
- Август 2010
- Июль 2010
- Июнь 2010
- Май 2010
- Апрель 2010
- Февраль 2010
- Январь 2010
- Декабрь 2009
- Ноябрь 2009
- Октябрь 2009
- Сентябрь 2009
- Август 2009
- Июль 2009

