Обновление: 28.04.2012 в 11:29
Подпишись на RSS

Введите Ваш e-mail адрес :

Гипермаркет портативной техники                     Стильные Угги в Киеве
20 Октябрь 2009 · Компании и рынки

Ретро-автомобили обладают уникальным свойством нравиться абсолютно всем – от современного покупателя и менеджера автосалона до старожила-автолюбителя, который заинтересован в преемственности технических идей своего поколения. Исчезновение с мировой карты автопрома известной марки автомобилей Pontiac мало кого оставило равнодушным. И это вполне объяснимо – автобренд хорошо знали во всем мире благодаря особой харизме автомобилей с легко узнаваемыми [...]


9 Февраль 2011 · Компании и рынки

Пивоваренная компания «САБМиллер РУС», ассортимент продукции которой хорошо известен потребителям по брендам Miller, «Золотая Бочка», Pilsner Urquell, Redd’s, Velkopopovicky Kozel,  Grolsch, Holsten, запустила онлайн-ресурс  www.alcofact.ru, содержащий информацию о положительных и отрицательных аспектах употребления алкоголя. Согласно концепции интернет-проекта его создатели стремятся помочь аудитории в принятии осознанного решения перед употреблением спиртных напитков, а также опровергнуть сложившиеся в [...]


Битвы брендов

Присоединяйтесь к обсуждению

Метки

Метки записей
Записи с меткой "ритейл"

Payless избавиться от убыточных филиалов

Опубликовал 27 Август 2011 в рубрике Компании и рынки. Комментарии: 0

 

Один из крупнейших обувных ритейлеров, Payless, намерен закрыть порядка 500 нерентабельных  магазинов с целью оптимизации собственного бизнеса. В России бренд, напротив, планирует нарастить долю своего присутствия, однако в более умеренных масштабах, чем планировалось ранее.

О планах ликвидации убыточных филиалов в официальном пресс-релизе заявили представители Payless ShoesSourse – управляющей компании сети обувных магазинов Payless. По решению руководства из 4.5 тыс. торговых точек, расположенных в разных странах мира, компания закроет 475 магазинов.  Наибольшее число убыточных филиалов в настоящее время действуют в Пуэрто Рико, Канаде и США.  От этих торговых единиц Payless намерена избавиться в первую очередь. Уже к концу 2011 года там будет закрыто около 300 фирменных магазинов.

Несмотря на сокращение числа филиалов на родном континенте, бренд намерен расширять торговую сеть в России, хотя и в более умеренных масштабах, чем было запланировано  Payless ранее.  Изначально американская торговая сеть сообщала о намерениях развертывания не менее 90 торговых точек, которые должны были начать работу к началу 2015. Между тем на сегодняшний момент эти планы пересматриваются.

По словам специалиста по маркетингу российского представительства сети Payless, Елены Малковой к началу 2012 года компания планирует открыть 4-5 магазинов в регионах. «На данный момент мы анализируем конъюктуру рынка, — сообщила Малкова. Как изменяться планы торговой марки в дальнейшем с учетом  результатов этих исследований покажет время».

Согласно последним оценкам доходности американского ритейлера, убытки управляющей компании по итогам второго квартала 2011 года составили 35млн. долларов. Кроме того, Payless потерял 84 млн. долларов вследствие снижения стоимости магазинов. Тем ни менее, сразу после сообщения о намерении ликвидации ряда убыточных филиалов, акции обувного ритейлера поднялись в цене на 40% .

Payless ShoeSource – крупнейшая американская сеть  обувных магазинов, действующая в формате агрессивного дискаунтера. Название ритейлера, предлагающего обувь для всей семьи, в дословном переводе означает «Плати меньше». Компания насчитывает около 4500 магазинов, расположенных более чем в 10 странах – в Центральной Америке, Канаде, США, России и на Ближнем Востоке.

Свертывание такого количества торговых точек можно назвать вполне естественным явлением, – полагают эксперты по маркетингу. Такой шаг обусловлен снижением спроса со стороны потребителей на фоне общемировой финансовой нестабильности, а также снижением реальных доходов населения, которые можно потратить на покупку обуви.

Значительное сокращение объемов кредитования населения и высокий уровень безработицы негативно повлияли на деятельность магазинов, открытых в период экономического роста, – сообщает аналитик «Финам» Татьяна Земцова. «Многие из таких торговых предприятий  были вынуждены существенно сократить обороты и стали убыточными.

«С учетом неблагоприятных условий закрытие наиболее неудачно расположенных  торговых филиалов  даст возможность улучшить финансовые показатели компании Payless». По мнению эксперта, вполне вероятно, что таким способом оптимизации бизнеса могут также воспользоваться  другие представители ритейла США.

Мой блог находят по следующим фразам

Popularity: 1% [?]

Wal-Mart построит триста торговых точек в «продуктовых пустынях»

Опубликовал 23 Июль 2011 в рубрике Компании и рынки. Комментарии: 0

   

Как пишет газета The Financial Times, самая крупная сеть супермаркетов Wal-Mart намерена развернуть 300  новых торговых филиалов на территориях так называемых «продуктовых пустынь» (food deserts). Ритейлер, таким образом, стремиться заполнить пробелы в районах, население которых составляют малообеспеченные граждане, испытывающие нехватку магазинов на доступном  расстоянии от жилья.

Руководство компании Wal-Mart рассчитывает, что новые торговые точки помогут улучшить доступ к свежим и недорогим продуктам более чем для 800 тыс. покупателей, проживающих на  малоосвоенных ритейлом территориях. Компания начала осваивать районы «продуктовых пустынь» с начала 2007 года, развернув к настоящему времени 218 магазинов.

Крупнейшая американская сеть супермаркетов не единственное торговое предприятие, решившее восполнить недостаток торговых точек в проблемных районах. Сеть магазинов по продаже бакалейных товаров SuperValu также намерена «оживить» торговлю в «продуктовых пустынях» и планирует построить на этих территориях 250 своих филиалов.

Сеть супермаркетов Wal-Mart основана в 1962 году. На сегодняшний день компания управляет девятью тысячами магазинов, которые расположены в 15 странах мира. В США действует порядка 4000 супермаркетов Wal-Mart. SuperValu объединяет более 2,5 тыс. торговых точек. Помимо этого, компания обеспечивает бакалеей свыше 2,4 тыс. магазинов сторонних брендов.

Мой блог находят по следующим фразам

Popularity: 1% [?]

Победители премии PROfashion Awards 2010

Опубликовал 11 Декабрь 2010 в рубрике Концепт-подиум. Комментарии: 0

Экспертный совет ежегодной профессиональной премии в области индустрии моды PROfashion Awards 2010 наградил победителей в ходе очередной церемонии, которая состоялась 9 декабря в  клубе FBR-Hall. В роли ведущих мероприятия выступили Екатерина Стриженова и Игорь Николаев. Обворожительная красавица актриса, примерившая для этого события платье от Виктории Андреяновой, получила множество комплиментов.

PROfashion Awards является единственным мероприятием подобного рода, которое не только  собирает в одном месте и в одно время профессионалов модной индустрии, но и подводит бизнес-результаты уходящего года. В числе потенциальных претендентов на получение почетной премии было представлено свыше 200 компаний, которые оцениваются экспертной группой по 20-ти разным номинациям. Успехи развития одежного ритейла, как и в предыдущих награждениях, специалисты моды исследовали в различных рыночных сегментах. В список  достижений при этом были введены новые номинации:»Лучший мультибрендовый магазин российской дизайнерской одежды», «Fashion show года» и «Бизнес-персона года». В нынешнем мероприятии оранизаторы не забыли оценить также и представителей нестоличных fashion-бизнесов. Как сформулировал девиз премии PROfashion  Awards 2010 генеральный директор ИД PROfashion Олеся Орлова, «мода проходит — бизнес остается».

Список обедителей PROfashion Awards 2010:
1.Лучший ритейлер женской одежды сегмента middle: ZARA
2.Лучший ритейлер женской одежды сегмента premium:Max Mara
3.Лучший люксовый монобренд женской одежды: Chanel
4.Лучший ритейлер мужской одежды сегмента middle:Hendersen
5.Лучший ритейлер мужской одежды сегмента premium:Hugo Boss
6.Лучший ритейлер мужской одежды сегмента люкс:Kiton
7.Лучший детский монобренд:Mothercare
8.Лучший детский мультибренд: Детская Галерея «Якиманка»
9.Лучший джинсовый монобренд:Colin`s
10.Лучший ритейлер молодежной одежды: Jeans Symphony
11.Лучший бельевой монобренд: Triumph
12.Лучший бельевой мультибренд: Эстель Адони
13.Лучший мультибренд: Podium
14.Лучший виртуальный ритейлер: butik.ru
15.Лучший франчайзер:Mango
16.Новый бизнес года: Uniqlo
17.»Народная марка» (женская одежда middle): Oggi
18.Лучший ТЦ открытый с 2008 по 2010:Метрополис
19.Лучший шоурум:MTG
20.Fashion show года:Жан-Поль Готье haute couture на Казанском вокзале – Bosco (Черешневый лес)
21.Лучшая рекламная кампания:ЦУМ и Синди Кроуфорд
22.Лучший мультибрендовый магазин российской дизайнерской одежды:Fourth Floor
23.Лучший региональный ритейлер: In City
24.Бизнес-персона года: Любовь Рыбакова, основатель и генеральный директор компании Borlas Retail

Мой блог находят по следующим фразам

Popularity: 1% [?]

RFID: Интеллектуальная метка

Опубликовал 28 Июль 2009 в рубрике Компании и рынки. Комментарии: 0

По мнению ритейловых компаний динамику развития розницы все чаще определяет уровень сервиса и механизмы взаимодействия с поставщиками. Способы привлечения покупателей с использованием ценового фактора постепенно отходят на второй план. Поэтому перед специалистами отрасли возникают новые задачи, связанные с оптимизацией транспортной  логистики на протяжении всей цепочки поставок от производителя до товарных полок магазинов.

Экономические предпосылки

Как все новое и малоизвестное технология  RFID-чипов, как альтернатива либо дополнение к привычному способу маркировки и идентификации товаров штрих-кодированием обрастает полемикой и встречает недоверие, как со стороны потребителей, так и со стороны операторов ритейла. Тем ни менее, с учетом определенных технических недостатков стандартов Electronic Product Code (EPC), использование инновационных способов маркировки предполагает существенный экономический эффект. Очевидно также, что подобные внедрения могут стать востребованными после интеграции с европейским бизнесом в рамках ВТО, поскольку общие принципы стандартизации будут лишь способствовать развитию уже сформированных моделей ритейла, в особенности для тех компаний, основной ассортимент которых пополняется с помощью импортных поставок.

На сегодняшний день подавляющее число внедрений технологии радиочастотной идентификации (порядка 80-90%) приходится на оборудование Radio Frequency Identification ближнего радиуса действия, которое применяется в системах безопасности и контроля доступа. В частности это решения по организации доступа на основе бесконтактных карт, а также специальные расчетные механизмы крупных корпораций, финансовых компаний, архивных и контролирующих учреждений. Программируемый RFID- чип, имея малые размеры, содержит достаточно емкий цифровой идентификатор и вполне успешно заменяет дисконтную или накопительную карту, проездной билет либо удостоверение личности. Для печати штрихкодов, используемых в  системах автоматической идентификации и маркировки товаров и отдельных предметов, наиболее перспективной выглядит технология термотрансферной печати с применением термотрансферной красящей ленты (риббона). Наиболее доступным продуктом на рынке подобных материалов является  термотрансферная лента российского производства.

В случае использования в качестве товарной метки он способен нести идентификатор товара (сегодня данные о товарах записываются в штрих-код). В таком случае из учетной системы предприятия можно получать полную информацию об изделии в каждой контрольной точке логистики. Однако распространение технологии невозможно без поддержки смежных предприятий поставщиков, платежных систем и банков. В немалой степени дальнейшему распространению технологии препятствует лобби общественных организаций, усматривающих возможность злоупотреблений в отношении информации, которая хранится на RFID-чипах. Установленные на упаковке товаров радиочастотные метки в случае несанкционированного доступа способны нести информацию о предпочтениях покупателей, их местонахождении, способе оплаты покупки и т.п. Поэтому принятые стандарты обязательно учитывают возможность защиты данных RFID-метки паролем доступа. Технологии применения радиочастотных идентификаторов в торговых залах также предполагают возможность уничтожения данных метки после оплаты товара либо изъятие самого чипа. Данные вопросы регулирования аспектов безопасности и контроля доступа выражены в международных стандартах ISO18000, GEN2 и EPCglobal.

Полномасштабное использование технологии, таким образом, определятся больше экономической целесообразностью (спросом на такие внедрения со стороны потенциальных пользователей). При этом заинтересованные в таких нововведениях предприятия, часто нуждаются в глубокой экспертизе существующих бизнес-процессов и не всегда представляют, с каких шагов следует начинать подобные преобразования.

По мнению эксперта группы СИА, компании SystemGroup, Игоря Стецюры, внедрение технологии RFID должно происходить не «против течения», исходя из одной лишь инициативы торговых предприятий, а в  ритейл их в первую очередь должны направлять сами производители. Другими словами,  маркировку товаров следует осуществлять непосредственно на производстве и учитывать по всей цепочке поставок к конечному потребителю. Усовершенствованная модель товародвижения, таким образом, подразумевает построение собственной информационной системы и обеспечение полноты данных на уровне всей цепи поставок. Вместе с тем, она призвана гарантировать предоставление дополнительных информационных услуг партнерам. Поэтому сокращения издержек, уменьшения количества ошибок и увеличения оборотов бизнеса можно ожидать в результате экономического эффекта от взаимодействия всех участвующих сторон.

По подсчетам аналитиков американской торговой сети Wal-Mart, эксплуатирующей RFID-технологию, количество непрофильных издержек торгового предприятия в таком случае может быть снижено на 30-50%. Причем видимое преимущество RFID-чипов, в отличие от штрих-кодирования, основывается на возможности считывания данных радиочастотной метки всеми участниками цепи поставок, которые обладают соответствующим доступом. Подобные устройства отличаются отсутствием необходимости в контакте или прямой видимости, высокой скоростью и точностью распознавания информации, а также совместимостью с EAN-метками(штрих-кодом). Кроме того,  RFID-метки имеют хорошую защиту от подделки и предусматривают не только считывание данных, но и возможность многоразовой перезаписи статичной информации бизнес-процессов. «Крупные ритейлеры имеют возможность в полной мере ощутить выгоды от применения массового автоматического учета на базе RFID-технологии в первую очередь, на собственных складах и распределительных центрах, –  убежден Игорь Стецюра. Магазинам, которые торгуют одеждой и текстилем такие решения полезны для поиска нужных размеров изделий в торговых залах. Кроме того, технология радиочастотной идентификации может сэкономить время инвентаризации товаров, и хорошо интегрируются в  автоматизированные производственные модели ритейла и транспортной логистики».

По мнению представителей компании METRO GRUP возникновение в торговом зале магазина проблемы out-of-stock( отсутствия товаров на полках и на складе) влечет за собой потерю порядка 8% годовой выручки. Применение RFID-технологии при этом позволяет сократить эти убытки на 15-20%. Использование радиочастотных меток по данным аналитиков американского системного интегратора Alinean помогает избежать ошибок в логистике, на 20-30% увеличивает скорость обработки заказов и на 2-5% снижает эксплуатационные расходы. Рост годовой выручки, в этом случае, может вырасти до 2-7%, а число потерь на всех этапах поставок уменьшается на 18%. Вместе с тем, построение систем радиочастотной идентификации сегодня обходиться недешево. Для  сравнительно небольших ритейловых компаний цена инсталляции RFID-оборудования составляет порядка $500000,  крупным гипермаркетам может потребоваться около $2млн. инвестиций. Плюс к тому около 20% от этих сумм необходимо потратить на ежегодную техническую поддержку. Один комплект для инсталляции стационарной точки контроля стоит около $5-6тыс, в такую же сумму обходится мобильный считыватель. Таким образом, для инсталляции оборудования в небольших компаниях, начиная с 5-ти точек контроля, необходимо около $30000. Снижение затрат на внедрение технологии при этом следует ожидать вместе с постепенным удешевлением RFID-чипов. Сегодня их стоимость составляет от $0,19 до $0,23 в случае заказа не менее 100 меток, при особенно крупных масштабных закупках более 100000000 –  $0.10-0.14 за штуку.

Как бы то ни было, согласно опросов компании  Eyefortransport  97% респондентов заявляют о желании внедрения технологий для решения проблем в цепочке поставок, 47% из них планируют инсталлировать оборудование RFID в равной степени, как и программные продукты для SCM. По утверждению некоторых представителей торговых компаний, расходы на такие инновации, так или иначе, окупаются, пусть даже в долгосрочной перспективе. Административный директор копании «METRO Cash & Carry Украина», Кристиан Возник полагает, что технология радиочастотной идентификации в случае ее принятия операторами ритейла способна внести коренные изменения в сфере торговли. Применение RFID-систем способствует увеличению продуктивности работы всей цепочки поставок, ускоряет процесс оборачиваемости товаров при их приеме, а также ограничивает количество запасов. В результате наблюдается существенное снижение затрат, а процессы перемещения товаров становятся более прозрачными и отслеживаемыми. Кроме того, благодаря применению радиочастотной идентификации возможно четкое планирование маршрутов товародвижения от производителя до магазина. Это в свою очередь помогает улучшить контроль качества товаров и уменьшить число подделок. Следует заметить, что проблема дисбаланса между предложением и спросом на различных участках поставок  весьма наглядно подтверждает статистика. Более 50% грузовиков на дорогах сегодня либо частично загружены, либо полностью загружены, либо вообще доставляют испорченную продукцию, а это в итоге приводит к потерям торговых предприятий розницы порядка 6% от общих продаж.

Проблемы внедрения

В среде отечественных ритейлеров бытует мнение, что инсталяции систем RFID сопряжены с глобальным переустройством IT-структуры предприятия. Это касается возможности интеграции RFID-устройств с используемым оборудованием, интерфейсами и специальным программным обеспечением. В дополнение к тому, определенные трудности представляет построение центров обработки и хранения данных, которые в отличие от привычных моделей IT- структур должны располагаться не в едином центре, а на периферии – непосредственно в точках, где производится считывание данных и их обработка. Как поясняет Игорь Стецюра, подобные заблуждения операторов ритейла сегодня возникают в результате подмены понятий переустройства IT-инфраструктуры и адаптации новых бизнес-процессов. Устройства RFID-систем, призванные быстро идентифицировать товары, проходящие через контрольные точки, по сути, выполняют ту же задачу, что и приборы для считывания штрих-кодов. При этом технологии радиочастотной метки дают возможность производить автоматический учет, что при правильной инсталляции может значительно повысить скорость считывания и обработки данных, а также помочь избежать ошибок, возникающих при считывании штрих-кодов в ручном режиме. Поэтому на первых порах внедрения RFID-технологии в глобальной перестройке IT-структуры нет необходимости. В тоже время адаптация бизнес-процессов с переходом на новые задачи учета обязательна. Такие условия связаны со спецификой работы этих систем, так как наряду с уникальными достоинствами они имеют ряд ограничений.

По словам Игоря Стецюры, важным условием для получения эффекта от эксплуатации RFID-систем является возможность адаптации бизнес-процессов для обеспечения стопроцентного считывания данных с чипов на всех контрольных точках логистики. Несмотря на уникальные преимущества технологии, обмен информацией между считывающим устройством и RFID-меткой может быть затруднен ввиду наличия металлических препятствий, прямого контакта метки с металлическими поверхностями, емкостями с жидкостью, а также по причине электромагнитных излучений других устройств в полосе частот, на которых работает RFID.

«Внедрения радиочастотной идентификации в сфере ритейла часто основываются на уже существующих и проверенных технологиях и инструментах EDI(Electronic Data Interchange) и SCM  (Supply Chain Management), – поясняет административный директор METRO Cash & Carry Украина, Кристиан Возник. Однако поэтапную инсталляцию RFID-оборудования ритейловые компании могут начинать и с других шагов». Для начала специалисты рекомендуют произвести проектные исследования в условиях действующей IT-инфраструктуры с учетом месторасположения складских терминалов реселлеров, производителей и торговых точек сети ритейлера. И только после этого можно подходить к решению задач интеграции RFID-технологии с бизнес-процессами. При этом вполне очевидно, что использование методов радиочастотной идентификации, особенно выгодно тем компаниям, которые имеют собственное производство, то есть обладают замкнутым циклом транспортной логистики.

Как поясняет Игорь Стецюра, RFID-оборудование позволяет производить обмен данными между считывателем и учетной системой посредством различных пользовательских интерфейсов и протоколов. Большинство RFID-считывателей работают на базе операционных систем Windows или Linux. Кроме того, существует возможность запускать пользовательские приложения непосредственно на самом ридере(считывателе). К тому же, как правило, производители RFID-оборудования предоставляют полную описательную информацию и библиотеки для быстрой и качественной разработки необходимо программного обеспечения и гарантируют возможность интеграции с существующими учетными системами компаний. Предприятиям при реализации проектов внедрения RFID-систем остается подобрать оборудование с достаточным набором функций и характеристиками повышенной надежности работы в промышленных условиях.

«В тоже время, поскольку RFID-системы считают технологией массового учета, а штрих-кодирование подразумевает выполнение тех же функций лишь выборочно, наиболее приемлемыми могут стать решения параллельного использования обеих технологий, – считает Игорь Стецюра. В таком случае RFID-метка будет включать штрих-код, содержащий аналогичный идентификатор, и нести дополнительный набор данных для использования на всех этапах цепи поставок».

Возможности и перспективы

Очевидно, широкомасштабное использование технологии радиочастотной идентификации в отечественном ритейле следует ожидать только после развертывания континентального комплекса RFID-систем среди 25 стран участников Евросоюза. Согласно прогнозам аналитиков это позволит уменьшить европейские складские запасы на 10-30%, приведет к увеличению объемов продаж на 3%, сократит трудозатраты на перемещение грузов на 6,5%, и при этом будет способствовать организации новых рабочих мест. Разумеется, необходимо понимать, что основой эффективного взаимодействия между партнерами, составляющих логистическую транспортную цепь, является не сама RFID-технология, а интеграция комплексных систем автоматизации, которые обладают  встроенными решениями RFID.

Как бы то ни было, с учетом тенденций современной экономики к объединению перспективы нововведения на базе закрепленных за объектом чипов выглядят весьма привлекательно. Кроме того технологию уже успешно эксплуатирует ряд крупнейших мировых производителей и ритейлеров в числе которых Procter & Gamble, Tesco, Johnson &Johnson, Pepsi, Coca-Cola, Gillette, Wal-Mart, Metro Grup и др. Активную работу, направленную на улучшение взаимодействия компаний-производителей RFID-меток и считывателей(транспондеров) сегодня также ведут разработчики  IT-отрасли Microsoft и Intel. В частности компания Intel в апреле 2007 года проводила аттестацию ведущих производителей RFID-чипов и считывателей по программе IBM WebSphere RFID Device Validation Program. Специальное решение разработчика IBM WebSphere RFID Information Center выдержало необходимое тестирование, и сегодня успешно применяется в общемировом проекте электронной таможни ITAIDE в области учета движения морских контейнеров.

Что касается российского рынка, то внедрения технологии RFID, по всей видимости, в ближайшем будущем будут особенно востребованы в фармацевтике, системах учета публичных хранилищ информации (библиотек и архивов), системах регулирования доступа, а также для автоматизации производственных процессов. Применение RFID-систем в сфере ритейла при этом требует детального анализа, проектирования и тестирования, а также разработки общих правил работы с технологией. Поэтому говорить о крупномасштабных проектах ритейла пока можно только в перспективе. Впрочем, если учитывать имеющиеся внедрения за границей, вероятно, не такой уж далекой.

автор: Сергей Покровский

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам

Popularity: 8% [?]

Новости брендов
Для предложений о размещении авторских материалов на сайте воспользуйтесь формой «+Добавить новость». В случае перепечатки материалов активная ссылка на ресурс обязательна. Всегда рады сотрудничеству!

Видео

Избранное видео

Twitter

Наш микроблог на Twitter

Счетчик

Статистика сайта
Rambler's Top100

© 2009 Все права защищены ·
Публикации (RSS) Комментарии (RSS)