GSK корректирует список рекламных агентств-партнеров
Крупнейшие мировые рекламодатели продолжают работать над сокращением списков агентств с целью повысить эффективность маркетинга. Не обошла «мода» на сокращение и GlaxoSmithKline Consumer Healthcare — крупнейшее подразделение фармацевтического гиганта GSK, занимающегося выпуском широкого ряда потребительских товаров для здоровья. Поиски нового медийного агентства компания начала еще год назад и только на днях определилась с выбором: медиааккаунт разделили агентства GroupM (WWP) и PHD (Omnicom Group).
«Итогом наших долгих поисков стала консолидация всего списка рекламных партнеров. Теперь нашу компанию будут обслуживать девять агентств в шести сферах, которые входят в медиахолдинги WWP и Omnicom Group. Агентсво Grey и Saatchi & Saatchi будет заниматься только рекламой, а Weber Shandwick — рекламой, контентом, PR и digital. Другие агентства будут выполнять работу в зависимости от текущих целей», — заявила пресс-служба компании. Все перечисленные агентства уже работали на GSK, но объем и специфика их работ теперь будет значительно расширена.
В компании пока не раскрывают подробности партнерства с медиахолдингами, но подчеркивают, что условия договора текущего года теперь более созвучны новой стратегии развития компании. Также в GSK объявили список тех агентств, которые не вошли в новый список — это агентства DDB, Chi&Partners и TBWA Worldwide. По оценке аналитиков Ad Age, в прошлом году рекламный бюджет GlaxoSmithKline составил почти 1 млрд долларов (969,4 млн), из которых почти 250 млн долларов было направлено на продвижение портфеля брендов GlaxoSmithKline Consumer Healthcare.
GSK корректирует список рекламных агентств-партнеров
Подразделению GlaxoSmithKline Consumer Healthcare принадлежат семь ведущих брендов (Parodontax, Sensodyne, Poligrip, Therafly, Otrivin, Voltaren, Panadol) и 12 основных (Flonase, Contac, Biotene, Fenbid, ENO, Tums, Fenistil и др). Подразделение было реорганизовано и снова сформировано после сделки GSK с Novartis в начале 2015 года — тогда компании договорились о совместном выпуске безрецептурной продукции. Сделка позиционировалась как объединение «лучшего, что есть у обеих компаний».
